①资金匮乏
②资源匮乏
③人员匮乏
因此，对于每一名创业者而言，当试图在这个创业时代，寻找更多可能的时候，你可能需要认真的思考上述几个问题，特别是SEO人员，有的时候，我们更多的是在专注SEO技巧的研究，而并擅长运营一个公司。
那么，SEO番外篇，创业时代，如何利用有限的资源？
根据以往互联网创业的经验，蝙蝠侠IT，将通过如下内容，进一步阐述：
1、市场研究
对于如何销售产品实际上是创业者面临难题的一半，而对于一个创业团队而言，真正面临的主要问题是如何知道谁对你的产品感兴趣。
特别是，当你的资金有限的情况下，精准的研究市场人物画像，并能够第一时间接触到对方，往往事半功倍，为此，你可能需要在创业之前，认真的研究去如何进行目标市场选择。
2、建立团队
如果你早期在家创业的时候，根本不会思考关于团队的问题，但当你组建公司的时候，团队便成为一个创业公司的核心资源。
众人拾柴火焰高，一个人的力量总是有限的，建立一个能够互相优势和劣势的优秀团队对每个创业公司都至关重要。
因此，你的团队的每一个成员，都应该对您正在努力实现的目标感兴趣，而不是单纯的工作，最重要的是，您的团队必须以推动项目进程为己任。
当然，如何管理好一个团队也同样重要，照顾好每一个团队成员是你的责任。
3、搭建网站
搭建网站对于初创公司而言，是一个节省投入资源的有效途径，毕竟，一个新公司合理的选择网络营销推广的方式很重要。
从目前来看，创建网站，利用SEO自然排名，仍然是营销成本相对较低的一个选择方式。
这一点对于SEO人员而言，并不是一件难事。
4、知识产权
在这个创业时代，虽然，建立公司的成本很低，但从长远的发展而言，无论你是基于产品销售，还是销售服务，都不应该忽略一件事，那就是对知识产权的保护。
比如：
①图文版权
②产品设计
③软件系统
④影音娱乐
它为你在后期维权中，提供宝贵的意见，甚至有的时候，它完全决定创业企业的可持续发展性。
5、网站安全
对于中小企业而言，虽然在这个创业时代，很多产业园区都会免费代建网站，但有的时候，大家经常忽略自有网站的安全性。
特别是一些技术创新的企业，往往收到大量的黑客攻击。
如果网站被黑，那么，它带来诸多风险，比如：技术文档的丢失等等。
6、打磨产品
对于一起企业而言，一个赖以生存的必要元素就是自身的产品，但没有哪个创业公司的产品是完美的，甚至是一蹴而就的。
因此，在运营的过程中，我们总是需要反复思考自己的产品，比如：
①它如何解决用户真实的需求，这个产品对客户而言，一定是必需品吗？
②站在用户的角度，它仍然有哪些不足，我们该如何弥补。
③现有的产品，可以支持企业长期发展吗，我是否需要发展周边产品。
总结：建立一个创业公司并非易事，您需要密切关注您的有限预算，注重每一个细节，创建一支坚强的团队，打磨自己的产品，推动企业可持续发展，而上述内容，仅供参考。
